生產管理
生產流程標準化：ISO9001管理體系
按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行生產管理，真正達到法治化、科學化、標準化的要求。
現場管理標準化：全面推行6S管理
通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”，全員養成認真嚴謹的工作習慣，從而保證優良的產品質量；制度規范化使得生產過程一目了然，一旦出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。
運作管理信息化：實施ERP管理系統
采用現代企業管理的運行模式，形成在全公司范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋客戶、項目、庫存和采購供應等管理工作，達到資源效益最大化。從生產制令生成到制令完工入庫，進行全程嚴密控制，實時掌握當前生產狀況，有效解決生產進度不明等生產問題。
電機生產：自動流水線作業
素有“心臟”之稱的電機，采取“自動化、集成化”的現代生產模式，從嵌線、綁線到檢測、浸漆等整個過程實行了自動流水線作業，不僅大大提升了生產進度，更確保了每一個產品的標準化生產。
機械車間：數控化生產
采取數控化管理進行機械生產，實現自動化、標準化、高精度、智能化，成就現代制造技術的核心力量，是提高產品質量和勞動生產率及其重要的手段。
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